Une direction sécurité opérationnelle, sans recruter
RSSI externalisé / RSSI à temps partagé
En 2 minutes, découvrez comment un RSSI externalisé permet de structurer la cybersécurité, de répondre aux exigences NIS2/DORA et de piloter les risques sans alourdir votre organisation.
Le RSSI externalisé apporte aux entreprises une direction cybersécurité professionnelle sans les contraintes d’un recrutement interne. Que vous soyez PME, ETI ou startup, vous bénéficiez d’un pilotage clair : stratégie, gouvernance SSI, gestion des risques et suivi opérationnel.
Mon rôle est d’agir comme votre RSSI à temps partagé, au plus près de la direction, pour transformer la sécurité en levier de confiance et non en centre de coûts.
RSSI Externalisé – L’Essentiel
Un RSSI externalisé pour PME / ETI / startups adapté à votre maturité
Une gouvernance SSI claire et proportionnée
Un pilotage sécurité compréhensible par le COMEX
Des tableaux de bord RSSI orientés décision
Une interface experte entre COMEX / DSI / prestataires
Un accompagnement en mode RSSI de transition si besoin
Ce que vous obtenez concrètement
Une feuille de route cybersécurité priorisée
Une gestion des risques alignée sur le métier
Des responsabilités définies (RACI sécurité)
Un plan de conformité NIS2/DORA réaliste
Des politiques et procédures applicables
Le pilotage des prestataires et contrats
Des tableaux de bord pour la direction
Un budget sécurité maîtrisé
Un dispositif de gestion d’incident prêt
Une cartographie des actifs critiques
Un pilotage régulier des projets SSI
Une réduction concrète de l’exposition cyber
Réservez votre audit initial
Prenons 5 minutes pour discuter de vous et de ce que vous attendez en termes de cybersécurité.
Un RSSI à temps partagé, immédiatement opérationnel
Le RSSI externalisé répond à une réalité simple : la majorité des organisations ont besoin d’une direction sécurité, mais pas d’un poste à plein temps. En intervenant quelques jours par mois, j’assure la fonction de RSSI comme si j’étais membre de vos équipes : participation aux comités, arbitrages techniques, validation des projets et suivi des plans d’actions.
Cette approche permet de bénéficier d’une expertise senior sans supporter le coût complet d’un recrutement, tout en gardant la souplesse nécessaire à votre activité.
Gouvernance SSI : passer du réactif au piloté
La cybersécurité devient efficace lorsqu’elle est organisée. La gouvernance SSI que je mets en place repose sur trois piliers : des règles simples, des responsabilités claires et des décisions tracées. Les processus sont adaptés à votre taille afin d’éviter toute lourdeur administrative.
Le pilotage sécurité s’appuie sur des tableaux de bord RSSI lisibles par la direction : évolution des risques, avancement des chantiers, conformité réglementaire et incidents. Vous disposez ainsi d’une vision factuelle pour arbitrer sereinement.
Gestion des risques alignée sur le business
Plutôt que d’appliquer des modèles génériques, je construis une gestion des risques centrée sur vos processus critiques : production, données clients, continuité des services. Chaque mesure est évaluée selon son impact réel sur l’activité et son coût.
Cette approche permet de concentrer l’effort là où il protège véritablement la valeur de l’entreprise, qu’il s’agisse d’une PME industrielle, d’une ETI de services ou d’une startup numérique.
Relation COMEX / DSI : un langage commun
Le RSSI externalisé joue un rôle de traducteur entre la technique et la stratégie. J’assure une relation COMEX / DSI fluide : les enjeux techniques deviennent des décisions compréhensibles, et les contraintes métiers sont intégrées aux choix de sécurité.
Vous évitez ainsi les investissements guidés par la peur ou par les intérêts des éditeurs, au profit d’un pilotage rationnel et documenté.
RSSI de transition : sécuriser les périodes sensibles
Lors d’une croissance rapide, d’une fusion ou d’un départ de responsable sécurité, le RSSI de transition garantit la continuité. J’assume temporairement la fonction : gestion des projets en cours, préparation des audits, réponse aux incidents et transmission aux équipes internes.
Cette solution sécurise les moments clés sans figer l’organisation.
Le RSSI Externalisé, pour qui ?
Mon expérience s’adapte aux contextes variés :
PME
souhaitant structurer la sécurité sans recrutersouhaitant structurer la sécurité sans recruter.
Startups
en phase de scale avec contraintes clients.
Entreprises
recherchant un RSSI de transition.
ETI
devant préparer NIS2/DORA.
Organisations
ayant besoin d’un RSSI à temps partiel.
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